Assistance de direction

Un véritable relais pour le.a DIRIGEANT.E

Assistance de direction et secrétariat externalisé

Déléguez ce qui vous prend du temps sans valeur ajoutée

Diriger une TPE ou une PME, c’est souvent devoir être partout à la fois.
CMG Perform vous accompagne au quotidien en devenant un véritable relais opérationnel, adapté a votre organisation et à vos besoins.

Et si vous n’aviez plus à

tout gérer seul.e ?

Dans une TPE ou une PME, le dirigeant ne dispose pas toujours des ressources nécessaires en interne pour gérer toutes ces fonctions.

C’est précisément là que CMG Perform intervient.

Un soutien concret
dans votre quotidien

Gestion administrative

Un quotidien administratif qui ne se résume plus à un tas de papiers ou de mails non lus.

Courriers et documents professionnels, organisation et classement des dossiers, suivi des échéances, préparation de réunions, gestion documentaire, relations administratives avec les différents interlocuteurs…

Suivi commercial & pré-comptabilité administrative

Des dossiers suivis, des échéances maîtrisées.

Suivi des devis et dossiers clients, relances, mise à jour des fichiers, suivi administratif des règlements, centralisation des factures et justificatifs, préparation et transmission des éléments au cabinet comptable…

Organisation & coordination

Mettre de l’ordre pour travailler plus simplement.

Création d’outils de suivi adaptés, organisation des échéances, procédures internes simples, check-lists et trames, organisation documentaire, suivi des actions, coordination des collaborateurs et prestataires, centralisation de l’information…

Soutien au dirigeant

Ne plus être seul à penser à tout.

Suivi des priorités, préparation de rendez-vous et réunions, coordination des interlocuteurs, recherche de prestataires ou d’informations, suivi de projets, renfort lors d’une période chargée ou d’une absence…

Plus qu’une assistance,
un véritable relais

Externaliser son assistance de direction, ce n’est pas simplement confier une liste de tâches.
Avant d’intervenir, je prends le temps de comprendre votre entreprise, votre organisation, vos habitudes de travail et vos priorités.
Mon rôle est ensuite de m’intégrer à votre fonctionnement pour assurer le suivi, coordonner ce qui doit l’être, anticiper les échéances et vous permettre de garder une vision claire de ce qui avance.
Vous restez aux commandes.

CMG Perform vous aide à garder le cap.

Des interventions adaptées à vos besoins

Chaque entreprise a son propre fonctionnement, ses contraintes et ses priorités. C’est pourquoi l’accompagnement CMG Perform s’adapte à votre besoin, à votre rythme et à votre organisation.

Mission ponctuelle

Retard administratif, création d’un outil de suivi, réorganisation de dossiers, mise en place d’une procédure, préparation d’une période chargée, besoin de renfort… Une mission définie, un objectif clair, une intervention ciblée.

Accompagnement régulier

Quelques heures par semaine ou par mois pour assurer le suivi des tâches et dossiers que vous souhaitez déléguer. L’objectif : éviter l’accumulation et vous permettre de vous concentrer sur votre activité.

Sur-mesure

Votre besoin peut commencer par quelques heures et évoluer avec votre activité. L’accompagnement s’ajuste en fonction de vos priorités et de votre organisation.

Vous ne savez pas combien d'heures sont nécessaires dans votre entreprise ?

Un premier échange nous permet d'identifier ce que vous pouvez déléguer, vos priorités et le rythme d'accompagnement adapté.

Vos besoins ne s’arrêtent pas toujours à l’administratif.

Derrière une problématique d’organisation peuvent aussi apparaître des besoins liés à vos collaborateurs, à un recrutement, à votre communication ou encore à la cohésion de votre équipe.

CMG Perform vous accompagne avec une vision globale de votre entreprise et plusieurs expertises complémentaires.